Утро в коворкинге на окраине Чебоксар: кофе ещё тёплый, улицы ещё пусты, и только звуки печатающих клавиатур нарушают тишину. Она сидит за столом у окна, рядом — аккуратная стопка тетрадей с синими линейками и маленький калькулятор, который по привычке держит в правой руке. На вид — человек, для которого порядок важнее слов; движения точны, как у человека, привыкшего сводить счета. Но в её тетрадях не только цифры. Там — пометки о снах клиентов, отметки о вечерах, которые кто-то пропустил ради сделки, и строки, где сказано прямо: «вчера я отдала три часа на то, что не вернуло ни одной эмоции».
В этой тишине она снова делает то, что мало кто делает — не подсчитывает только деньги, а ведёт двойную запись жизни. Каждая задача имеет две стороны: ресурс и отдача. Каждая встреча — дебет в одной колонке, кредит в другой. В её методе есть строгая логика бухучёта, но есть и пространство для того, что не помещается в отчёт: раздражение, облегчение, пустота. Внутренний спор не о том, считать или не считать, а как научиться учитывать себя так же, как учитываешь бизнес — чтобы не оказаться в минусе там, где это нельзя быстро исправить.
Она не даёт лекций. Она задаёт тишину, в которую прорастают честные записи.
Почему кто-то, обладающий профессиональным умением сводить балансы, вдруг решает применять бухгалтерскую логику к личной жизни и управлению командой? Потому что проблема многих предпринимателей и руководителей региона не в отсутствии целей — а в отсутствии инструментов для честного учёта капитала, который не всегда измерим деньгами. Именно это тихое, системное внимание к нематериальным активам и обязательствам — тема этой заметки. Я покажу, как принципы двойной записи и учёт нематериальных ресурсов помогают избежать выгорания, выстраивать границы и принимать решения, основанные на реальном балансе сил.
Она закрывает тетрадь и мягко ставит точку. Перед глазами — примерный план занятия для предпринимателей: научиться составлять «личный баланс» на неделю и проводить сведение по воскресеньям. Простая практика, но за ней — глубокая трансформация.
Как это работает: записать эмоции как активы и обязательства
Представьте, что
